河南省开封县街小学:“银发智库”赋能教师成长
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洛龙区石油社区(shèqū)邻里中心
昨日傍晚,洛龙区开元路街道定鼎门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香(xiāng)伴随着阵阵欢笑声,传递(chuándì)出浓浓的烟火气。
“食堂就在家门口,干净卫生(wèishēng)、价格实惠,确实很方便(fāngbiàn)。”社区居民李健边吃边称赞。
习近平总书记在河南考察时强调(qiángdiào),要更好凝聚(níngjù)服务群众,健全群众利益协调(xiétiáo)机制,提高公共服务水平,用心用情解决群众急难愁盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的(de)发展思想,把乡(邻)里中心作为加快(jiākuài)公共服务进村(社区)、凝聚服务群众的重要抓手,建成邻里中心363个、乡里(xiānglǐ)中心2136个,让更多群众在家门口享受优质便捷(biànjié)的公共服务。
聚焦“一老一小”让更多公共服务(gōnggòngfúwù)触达群众
走进伊滨区(yībīnqū)孝文街道(jiēdào)东棘针社区邻里(lǐ)中心,老年健身中心、多媒体功能室、舞蹈室里热闹非凡,图书室、书画室、心理咨询室、日间照料中心一应俱全。
“以前社区功能不齐全,办事不太方便,现在(zài)各种功能都有了,俺们在家门口就能享受到(dào)便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入(qiànrù)村(cūn)(社区),深入社会运行的(de)毛细血管,能更直接、精准地(dì)解决民生痛点。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能,让更多居民享受优质的公共服务。
在乡(邻)里中(zhōng)心建设过程中,我市按照“办公面积最小化、服务功能最大化”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既(jì)实现有限空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部(gànbù)走出办公室到(dào)群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群(dǎngqúngànqún)关系。
孩子的(de)抚养(fǔyǎng)教育(jiàoyù),年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(xiāng)(邻)里中心开展?我市根据群众需求,集中整合党群服务中心、养老服务中心、卫生(wèishēng)服务站等基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本公共资源下沉。同时,我市还鼓励有(yǒu)条件的村(社区)针对(zhēnduì)辖区居民需求,增加电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业增收需求(xūqiú),引进企业为村民提供电工、叉车工等技能培训(péixùn),参训学员达(dá)3500人次,帮助群众月务工收入普遍增加1000元(yuán)左右。栾川县庙子镇黄石砭村乡里中心为满足群众养老需求,将附近闲置学校(xuéxiào)改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人30余位。针对(zhēnduì)辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城社区邻里中心引进“不凡妈妈”手(shǒu)作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前,全市邻里中心实现活动开展常态化,便民服务(biànmínfúwù)、文明实践(shíjiàn)、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料和托幼服务覆盖率较2021年分别提升30.1个百分点(bǎifēndiǎn)、23.5个百分点。
坚持运营前置 推动乡(邻)里中心运行(yùnxíng)常态长效
孟津区(qū)居民到邻里中心阅读“充电”
昨日上午,记者在西工区行署路西区邻里中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家(dàjiā)安静地(dì)阅读报刊图书;二楼棋牌室内,大家聚在一起下棋、打牌,笑声(xiàoshēng)不断。
乡(邻)里中心要建好(hǎo),更要用(yòng)好。西工区引进养老机构,专门负责行署路西区邻里中心日常管理运营、设备维护等工作。“场地有人(yǒurén)打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧(mǎxiǎohuì)说。
在邻里中心运行方面,我市积极探索建立“政府主导、多元参与”的经营(jīngyíng)管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等领域的公共服务进行适度运营,探索“积分制+功能(gōngnéng)置换”、委托第三方、公建民营、以(yǐ)(yǐ)场所(chǎngsuǒ)换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性支出,减轻邻里中心运行压力。
西工区金谷园街道健康西路社区邻里中心创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入专业运营团队(tuánduì),以“50%公益+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全(quán)年龄段居民公益文化(wénhuà)活动与利民便民微利项目(xiàngmù)。
在乡里中心运行方面,我市按照“公益性为主、兼顾商业服务”的发展思路,灵活采取委托(wěituō)第三方(dìsānfāng)运营、设立平台公司(gōngsī)运营、“村集体+专业机构(jīgòu)”联营等形式,探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置(qiánzhì),有序配置政务服务场景、产业发展场景、养老托育场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村(cūn)乡里中心乡里食堂、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达62万元,实现村集体和(hé)市场主体互惠共赢(gòngyíng)。
洛宁县(luòníngxiàn)东宋镇官庄(guānzhuāng)塬乡里中心(zhōngxīn)探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家,开设企业网络运营账号120个,年销售额超过2000万元。
注重提质增效 在(zài)服务群众中更好凝聚群众
老城区公园巷社区邻里(línlǐ)中心非遗课堂
“即便(jíbiàn)寒冷雪花飞(fēi),我伴梅花报春来……”在涧西区珠江路街道石化社区,婉转悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声(chūnzhīshēng)”的合唱队,队员平均年龄70岁,其中80%有高级工程师职称。石化社区邻里中心建成投用(tóuyòng)后,“春之声”合唱队经常在多功能活动室里排练,遇到重要节日,合唱队的精彩演出(jīngcǎiyǎnchū)更是成为社区一道亮丽(liànglì)的风景线。
如何打造群众爱来常来的乡(xiāng)(邻)里中心(zhōngxīn)?我市以乡(邻)里中心为抓手,建强群众自治、自乐、志愿“三自”组织(zǔzhī),充分发挥“三自”组织在基层治理中的作用,在服务(fúwù)群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级“三自”组织4000多个。
随着越来越多的乡(邻(lín))里中心(zhōngxīn)建成投用,下一步,我市将加快推进其工作重心由全面(quánmiàn)建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常开、服务常在、群众常来、人气(rénqì)常旺。
在(zài)邻里中心(zhōngxīn)建设(jiànshè)(jiànshè)方面,我市将紧盯城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级(sānjí)邻里中心服务体系,使邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加明确,加快形成符合政策导向、具有洛阳特色、可推广复制的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个邻里中心提质升级任务(rènwù)。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分步骤(bùzhòu)推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊)


昨日傍晚,洛龙区开元路街道定鼎门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香(xiāng)伴随着阵阵欢笑声,传递(chuándì)出浓浓的烟火气。
“食堂就在家门口,干净卫生(wèishēng)、价格实惠,确实很方便(fāngbiàn)。”社区居民李健边吃边称赞。
习近平总书记在河南考察时强调(qiángdiào),要更好凝聚(níngjù)服务群众,健全群众利益协调(xiétiáo)机制,提高公共服务水平,用心用情解决群众急难愁盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的(de)发展思想,把乡(邻)里中心作为加快(jiākuài)公共服务进村(社区)、凝聚服务群众的重要抓手,建成邻里中心363个、乡里(xiānglǐ)中心2136个,让更多群众在家门口享受优质便捷(biànjié)的公共服务。
聚焦“一老一小”让更多公共服务(gōnggòngfúwù)触达群众
走进伊滨区(yībīnqū)孝文街道(jiēdào)东棘针社区邻里(lǐ)中心,老年健身中心、多媒体功能室、舞蹈室里热闹非凡,图书室、书画室、心理咨询室、日间照料中心一应俱全。
“以前社区功能不齐全,办事不太方便,现在(zài)各种功能都有了,俺们在家门口就能享受到(dào)便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入(qiànrù)村(cūn)(社区),深入社会运行的(de)毛细血管,能更直接、精准地(dì)解决民生痛点。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能,让更多居民享受优质的公共服务。
在乡(邻)里中(zhōng)心建设过程中,我市按照“办公面积最小化、服务功能最大化”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既(jì)实现有限空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部(gànbù)走出办公室到(dào)群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群(dǎngqúngànqún)关系。
孩子的(de)抚养(fǔyǎng)教育(jiàoyù),年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(xiāng)(邻)里中心开展?我市根据群众需求,集中整合党群服务中心、养老服务中心、卫生(wèishēng)服务站等基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本公共资源下沉。同时,我市还鼓励有(yǒu)条件的村(社区)针对(zhēnduì)辖区居民需求,增加电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业增收需求(xūqiú),引进企业为村民提供电工、叉车工等技能培训(péixùn),参训学员达(dá)3500人次,帮助群众月务工收入普遍增加1000元(yuán)左右。栾川县庙子镇黄石砭村乡里中心为满足群众养老需求,将附近闲置学校(xuéxiào)改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人30余位。针对(zhēnduì)辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城社区邻里中心引进“不凡妈妈”手(shǒu)作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前,全市邻里中心实现活动开展常态化,便民服务(biànmínfúwù)、文明实践(shíjiàn)、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料和托幼服务覆盖率较2021年分别提升30.1个百分点(bǎifēndiǎn)、23.5个百分点。
坚持运营前置 推动乡(邻)里中心运行(yùnxíng)常态长效

昨日上午,记者在西工区行署路西区邻里中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家(dàjiā)安静地(dì)阅读报刊图书;二楼棋牌室内,大家聚在一起下棋、打牌,笑声(xiàoshēng)不断。
乡(邻)里中心要建好(hǎo),更要用(yòng)好。西工区引进养老机构,专门负责行署路西区邻里中心日常管理运营、设备维护等工作。“场地有人(yǒurén)打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧(mǎxiǎohuì)说。
在邻里中心运行方面,我市积极探索建立“政府主导、多元参与”的经营(jīngyíng)管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等领域的公共服务进行适度运营,探索“积分制+功能(gōngnéng)置换”、委托第三方、公建民营、以(yǐ)(yǐ)场所(chǎngsuǒ)换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性支出,减轻邻里中心运行压力。
西工区金谷园街道健康西路社区邻里中心创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入专业运营团队(tuánduì),以“50%公益+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全(quán)年龄段居民公益文化(wénhuà)活动与利民便民微利项目(xiàngmù)。
在乡里中心运行方面,我市按照“公益性为主、兼顾商业服务”的发展思路,灵活采取委托(wěituō)第三方(dìsānfāng)运营、设立平台公司(gōngsī)运营、“村集体+专业机构(jīgòu)”联营等形式,探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置(qiánzhì),有序配置政务服务场景、产业发展场景、养老托育场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村(cūn)乡里中心乡里食堂、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达62万元,实现村集体和(hé)市场主体互惠共赢(gòngyíng)。
洛宁县(luòníngxiàn)东宋镇官庄(guānzhuāng)塬乡里中心(zhōngxīn)探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家,开设企业网络运营账号120个,年销售额超过2000万元。
注重提质增效 在(zài)服务群众中更好凝聚群众

“即便(jíbiàn)寒冷雪花飞(fēi),我伴梅花报春来……”在涧西区珠江路街道石化社区,婉转悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声(chūnzhīshēng)”的合唱队,队员平均年龄70岁,其中80%有高级工程师职称。石化社区邻里中心建成投用(tóuyòng)后,“春之声”合唱队经常在多功能活动室里排练,遇到重要节日,合唱队的精彩演出(jīngcǎiyǎnchū)更是成为社区一道亮丽(liànglì)的风景线。
如何打造群众爱来常来的乡(xiāng)(邻)里中心(zhōngxīn)?我市以乡(邻)里中心为抓手,建强群众自治、自乐、志愿“三自”组织(zǔzhī),充分发挥“三自”组织在基层治理中的作用,在服务(fúwù)群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级“三自”组织4000多个。
随着越来越多的乡(邻(lín))里中心(zhōngxīn)建成投用,下一步,我市将加快推进其工作重心由全面(quánmiàn)建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常开、服务常在、群众常来、人气(rénqì)常旺。
在(zài)邻里中心(zhōngxīn)建设(jiànshè)(jiànshè)方面,我市将紧盯城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级(sānjí)邻里中心服务体系,使邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加明确,加快形成符合政策导向、具有洛阳特色、可推广复制的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个邻里中心提质升级任务(rènwù)。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分步骤(bùzhòu)推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊)

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