肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着爽朗的笑声。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村(cūn)的村民,在完成(wánchéng)村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合(jùhé)”到“化学融合”的深刻变革——通过跨村联建模式(móshì),曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴(zhènxīng)的生动实践。
破局:组织联建,攥指成拳聚合力(jùhélì)。“在(zài)山旮旯里,男孩子找个媳妇都难(nán)。”胡台村党支部书记的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施(jīchǔshèshī)建设滞后让村民常年受困于(yú)“出行(chūxíng)难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战(zhīzhàn)”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心四村联合(liánhé)党委(dǎngwěi)”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副(fù)书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事(dàshì)共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业(chǎnyè)规划、土地流转等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组激活发展要素,整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量资金(zījīn)建立产业基金,将47名返乡能(néng)人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理(zhìlǐ)联抓(liánzhuā)的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新引擎”。走进占地(zhàndì)60亩的甘薯(gānshǔ)育苗基地,智能温控大棚内(nèi)嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比40%,村集体(jítǐ)以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售(xiāoshòu)”三管理;建立“保底(bǎodǐ)收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金(zūjīn),又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒种苗技术(jìshù),建成10座(zuò)智能大棚,当年实现盈利32万元,带动(dàidòng)60余名村民(cūnmín)“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育(péiyù)甘薯苗,并试种草莓(cǎoméi)、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山(huāngshān),创新“农光(nóngguāng)互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻(fān)两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委将(jiāng)小区划分为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三(sān)色服务队——红色先锋队负责政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦(jùjiāo)矛盾化解,绿色环卫队承担环境(huánjìng)清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的(de)党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项(xiàng)民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式(yīzhànshì)”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区,还(hái)建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童(értóng)托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里(gōnglǐ)景观(jǐngguān)步道(bùdào)和3处口袋公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站(fúwùzhàn),实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全(qíquán),曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感(gǎn)和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到(kàndào)了共同富裕(gòngtóngfùyù)的希望。”中心四村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化等(děng)方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众新闻记者 曹儒峰(cáorúfēng) 通讯员 纪宗玉 袁广 邹晓琳)
(大众日报及大众新闻客户端(kèhùduān)欢迎各界投稿,提供线索,包括文字、照片(zhàopiān)、短视频,文字投稿务必(wùbì)配(pèi)上照片、短视频。泰安(tàiān)新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系。)


在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着爽朗的笑声。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村(cūn)的村民,在完成(wánchéng)村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合(jùhé)”到“化学融合”的深刻变革——通过跨村联建模式(móshì),曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴(zhènxīng)的生动实践。
破局:组织联建,攥指成拳聚合力(jùhélì)。“在(zài)山旮旯里,男孩子找个媳妇都难(nán)。”胡台村党支部书记的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施(jīchǔshèshī)建设滞后让村民常年受困于(yú)“出行(chūxíng)难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战(zhīzhàn)”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心四村联合(liánhé)党委(dǎngwěi)”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副(fù)书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与议事,形成“大事(dàshì)共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业(chǎnyè)规划、土地流转等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组激活发展要素,整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量资金(zījīn)建立产业基金,将47名返乡能(néng)人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理(zhìlǐ)联抓(liánzhuā)的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新引擎”。走进占地(zhàndì)60亩的甘薯(gānshǔ)育苗基地,智能温控大棚内(nèi)嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比40%,村集体(jítǐ)以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售(xiāoshòu)”三管理;建立“保底(bǎodǐ)收益+效益分红+就业保障”三机制,村民既可拿土地租金(zūjīn),又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒种苗技术(jìshù),建成10座(zuò)智能大棚,当年实现盈利32万元,带动(dàidòng)60余名村民(cūnmín)“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育(péiyù)甘薯苗,并试种草莓(cǎoméi)、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山(huāngshān),创新“农光(nóngguāng)互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻(fān)两座山,现在社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委将(jiāng)小区划分为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三(sān)色服务队——红色先锋队负责政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦(jùjiāo)矛盾化解,绿色环卫队承担环境(huánjìng)清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的(de)党群服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项(xiàng)民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式(yīzhànshì)”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区,还(hái)建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年书法班、儿童(értóng)托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里(gōnglǐ)景观(jǐngguān)步道(bùdào)和3处口袋公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站(fúwùzhàn),实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全(qíquán),曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感(gǎn)和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到(kàndào)了共同富裕(gòngtóngfùyù)的希望。”中心四村联合(liánhé)党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业、治理、文化等(děng)方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
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