滨州暑期消夏社保卡优惠活动于7月5日开启
滨州暑期消夏社保卡优惠活动于7月5日开启
滨州暑期消夏社保卡优惠活动于7月5日开启近日,山东省第四届基层卫生(wèishēng)创新发展大会(dàhuì)在泰安市举办,大会公布了20篇创新典型案例,滨州市共有4篇成功入选,入选数量居全省(quánshěng)前列。
此外,大会评选出征文一等奖15篇(piān)(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇,滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项(jiǎngxiàng)。
完善(wánshàn)体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量发展——滨州市卫生健康委(wěi)
自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来,滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心,构建“全(quán)(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系,在(zài)省级绩效评价中连续三年居全省前列。
夯实全场景服务基础,通过基层机构标准化建设、健康(jiànkāng)驿站智慧化改造及医防融合流程优化,实现基层服务能力升级。落实全链条(liàntiáo)质量管理,成立市、县、乡三级质控中心(zhōngxīn),整合(zhěnghé)电子健康档案全量智能质控与(yǔ)“健康管理中心”医防融合服务,推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型,串联(chuànlián)诊疗、公卫等系统数据,运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理,向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终(niánzhōng)大盘点”服务。
糖尿病患者健康管理实践与(yǔ)研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院
针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题,余家镇中心卫生院邀请(yāoqǐng)县级专家现场指导(zhǐdǎo),安排家庭医生分批次(pīcì)到上级医院学习,提升业务能力。以家庭医生签约服务(fúwù)团队为主体,联合“三高”中心与村卫生室,通过健康行为积分(jīfēn)激励患者接受一体化管理,实现三级协同分工。
实行团队轮班制,每日(měirì)设两个慢病诊室,“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者,乡村(xiāngcūn)医生负责通知患者并告知注意事项,驿站工作人员完成信息登记(dēngjì)及(jí)一般体格检查,家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前,960名(míng)糖尿病患者签订个性化服务包,血糖控制率从43.02%升至48.02%。
三策合一聚力推动基本公卫(gōngwèi)服务提质效——邹平市长山中心卫生院
优化重点人群查体服务,打造“讲(jiǎng)、登、测、抽”等十二步服务流程(liúchéng),通过数字化分析健康数据,实现重点人群管理升级。
构建健康管理中心推动医防融合,重组19支家庭医生团队,针对(zhēnduì)高血压、糖尿病等慢性病患者开展(kāizhǎn)心血管风险评估(pínggū),推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。
深化中医药(zhōngyīyào)应用,培养4名(míng)山东省(shāndōngshěng)基层名中医,家庭医生团队均配备中医医师,开展耳豆压穴(yāxué)、穴位埋线等技术。目前,家庭医生签约覆盖超5.4万人,年均门诊量11.4万人次(wànréncì),中医药门诊量超1.5万人次,群众满意度95%以上,获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。
凭“三抓(zhuā)三强”密钥开启无棣县紧密型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局(jú)
无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè),构建(gòujiàn)“2+N”组织架构,以县人民医院、中医院为(wèi)牵头单位,设“五大管理中心”与“八大资源共享中心”,实行行政、人员、财务等(děng)“六统一”管理。
深化数字化建设,建成远程影像、心电(xīndiàn)等“八大中心”,2024年完成(wánchéng)双向转诊489人次,远程服务超4500人次;通过“县管镇用”机制下沉医护人员130名,设 “名医基层工作室”18处,升级(shēngjí)改造村卫生室71家。组建122支家医团队,在管慢病患者4.5万人,实现县镇村三级(sānjí)处方前置(qiánzhì)审核全覆盖。县域就诊率达93.11%,基层诊疗占比(bǐ)72.15%。
近日,山东省第四届基层卫生(wèishēng)创新发展大会(dàhuì)在泰安市举办,大会公布了20篇创新典型案例,滨州市共有4篇成功入选,入选数量居全省(quánshěng)前列。
此外,大会评选出征文一等奖15篇(piān)(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇,滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项(jiǎngxiàng)。
完善(wánshàn)体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量发展——滨州市卫生健康委(wěi)
自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来,滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心,构建“全(quán)(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系,在(zài)省级绩效评价中连续三年居全省前列。
夯实全场景服务基础,通过基层机构标准化建设、健康(jiànkāng)驿站智慧化改造及医防融合流程优化,实现基层服务能力升级。落实全链条(liàntiáo)质量管理,成立市、县、乡三级质控中心(zhōngxīn),整合(zhěnghé)电子健康档案全量智能质控与(yǔ)“健康管理中心”医防融合服务,推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型,串联(chuànlián)诊疗、公卫等系统数据,运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理,向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终(niánzhōng)大盘点”服务。
糖尿病患者健康管理实践与(yǔ)研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院
针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题,余家镇中心卫生院邀请(yāoqǐng)县级专家现场指导(zhǐdǎo),安排家庭医生分批次(pīcì)到上级医院学习,提升业务能力。以家庭医生签约服务(fúwù)团队为主体,联合“三高”中心与村卫生室,通过健康行为积分(jīfēn)激励患者接受一体化管理,实现三级协同分工。
实行团队轮班制,每日(měirì)设两个慢病诊室,“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者,乡村(xiāngcūn)医生负责通知患者并告知注意事项,驿站工作人员完成信息登记(dēngjì)及(jí)一般体格检查,家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前,960名(míng)糖尿病患者签订个性化服务包,血糖控制率从43.02%升至48.02%。
三策合一聚力推动基本公卫(gōngwèi)服务提质效——邹平市长山中心卫生院
优化重点人群查体服务,打造“讲(jiǎng)、登、测、抽”等十二步服务流程(liúchéng),通过数字化分析健康数据,实现重点人群管理升级。
构建健康管理中心推动医防融合,重组19支家庭医生团队,针对(zhēnduì)高血压、糖尿病等慢性病患者开展(kāizhǎn)心血管风险评估(pínggū),推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。
深化中医药(zhōngyīyào)应用,培养4名(míng)山东省(shāndōngshěng)基层名中医,家庭医生团队均配备中医医师,开展耳豆压穴(yāxué)、穴位埋线等技术。目前,家庭医生签约覆盖超5.4万人,年均门诊量11.4万人次(wànréncì),中医药门诊量超1.5万人次,群众满意度95%以上,获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。
凭“三抓(zhuā)三强”密钥开启无棣县紧密型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局(jú)
无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(jiànshè),构建(gòujiàn)“2+N”组织架构,以县人民医院、中医院为(wèi)牵头单位,设“五大管理中心”与“八大资源共享中心”,实行行政、人员、财务等(děng)“六统一”管理。
深化数字化建设,建成远程影像、心电(xīndiàn)等“八大中心”,2024年完成(wánchéng)双向转诊489人次,远程服务超4500人次;通过“县管镇用”机制下沉医护人员130名,设 “名医基层工作室”18处,升级(shēngjí)改造村卫生室71家。组建122支家医团队,在管慢病患者4.5万人,实现县镇村三级(sānjí)处方前置(qiánzhì)审核全覆盖。县域就诊率达93.11%,基层诊疗占比(bǐ)72.15%。





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